作者 | 燕大
外资到印度做企业，感觉比中东局势都复杂。
前几天，印度电子制造服务企业迪克森（Dixon）宣布，印度相关部门正式批准了它与vivo在印度设立一家合资企业，其中印企持有51%的多数控股权，剩余49%股份由vivo持有。
无独有偶，这家印企在今年3月份还获准与惠科公司成立合资公司，而这个惠科公司也是中企，是全球大尺寸液晶面板商之一，股份同样印企拿大头，占74%，惠科拿剩余26%。
人家做的好好的，印度为啥要搞合资？
客观上看，一方面是搞钱。
拿vivo来说，vivo品牌手机在印度本土年销量约3500万台，是印度出货量最高的手机品牌。而据之前的印媒报道，与vivo成立的合资企业将承接vivo在印智能手机销量的约2/3，对应超过2000万部。
换句话说，以前卖出这么多手机，如果利润都由vivo说了算的话，那以后明面上2/3的利润都得由持股51%的印企说了算。
这钱挣的，感觉像白捡的一样。
另一方面是搞技术。跟vivo合资的公司，印企掌门人表示计划投资生产显示屏、摄像头模组、结构件等核心元器件，力争未来数年内将印度电子制造业本土增值率提升至30%-35%。
跟惠科合资的公司，说是要专注于显示技术的研发、制造和分销，包括液晶模块、薄膜晶体显示器模块，并且计划向电脑、车载屏幕、电视、工业设备等多个领域供应显示组件。
整体上看，这一套显然让中国观众感觉不舒服，因为这等于中企把利润拱手让给印企。
但如果从“以市场换技术”角度的话，印度这么干也没毛病，毕竟全世界都这么干过，它也不是第一个。
但问题在于，在此之前，印度对待外资的黑历史太多。
很难让人相信这一回印度是在老老实实搞合资，而不是想以合资之名最后把外资连骨头渣子吞的都不剩。
要知道自2020年6月之后，印度依据所谓“国家安全”，就封禁过TikTok、UC浏览器等超200个中国手机应用程序，同时多家中企相继被迫陷入税务风波。
拿vivo来说，22年印度曾一下子冻结了与vivo印度业务有关的119个银行账户，直接影响经营。
在23年10月到12月更过分，仅仅两个多月时间，遭到印度方面至少三次发难。一次是当年10月初，印度警方指控小米和vivo帮助当地一家新闻网站非法转移资金；没过几天，印度监管机构就逮捕了四名vivo印度分公司员工，其中包括一名中国公民，声称他们涉嫌洗钱。
在23年底，印度更是以打击金融犯罪为由，逮捕了vivo印度分公司的CEO和首席财务官，以及一名顾问。
等于上来就把核心管理层给一锅端了。
这操作，连印媒都看不下去了，直言——印度正在加大对OPPO、vivo等手机厂商“发难”力度，要求他们离开或者把在当地公司的主导权交给印度公司。
说白了，印度的所谓洗钱、非法转移资金罪名，压根就是幌子，真正原因更像是看外资赚钱眼红，想吃大户，想抢到自己手里。
于跨国企业而言，你做的再大再有名气，在印度执法机构面前也只是小菜一碟，只能任人拿捏，它要巧取豪夺，对你进行各种打压之后，你就不得不转让股权。
2024年就有印媒报道——印度政府要求塔塔集团持有vivo印度公司的股份至少51％，同时要求收购后的合资公司由印度厂商主导，营销网络也要在地化。
据报道，vivo印度公司也曾与印度塔塔集团谈过，由塔塔集团收购其多数股份、成立合资公司等事项，以符合印度政府要求高管由印度籍人士出任、营销网络本地化，以达到本土化的目的。
但最后不知道为什么，2024年双方最终没签约。
现在来看，当时vivo与塔塔的谈判显然告吹了，而接替塔塔集团的另一家印企——迪克森（Dixon），则在两年后的今天拿到审批，与vivo合资，持股51%。
在我看来，这操作更像是“花钱消灾”，你不妥协，对方就三天两头打压你，合作之后，至少短期内风险暂时下降了。
乐观的看法是，希望这次vivo不会被印度坑了。
可只要稍微有点常识，也明白印度的营商环境不可能一下子变好，网上对印度的段子不是白来的：轻度、中度、重度、极度、超度，然后才是印度。
合资了，有些矛盾或许会减少，但最怕又出现别的矛盾。
毕竟要知道，印度在对待外资上向来“一视同仁”。
福特汽车95年进入印度，几十年来投入超过20亿美元，最终亏到裤衩子不剩，工厂也以白菜价卖给了当地人，认亏离场。
韩国的浦项钢铁集团，在印度的遭遇更是堪称“杀猪盘”教科书，几十亿美元砸下去，熬了12年，愣是一斤铁都没炼出来，2017年含泪离场。
过去几年，咱们的小米被冻结数十亿资金，vivo遭遇突击搜查和高管被捕，OPPO被指控逃税等等，众多中企被印度变着花样打压，这一套俨然成了印度的成熟剧本。
对外资而言，拥有十几亿人口的印度确实拥有巨大市场潜力，但同时还有一个外号——“外资坟场”。
说到这里，后台留言问的最多的问题就是：那么多外资在印度栽了，为什么还要往印度去？
这事儿怎么说呢，举个不太恰当的例子，就好比足球，没玩之前，不管是老马还是老王，都觉得自己能搞定。真的真金白银砸进去了，能搞定，算你牛，被坑了，也就老实了。
说白了，风险大，机会也大，机遇与风险并存。
拥有14亿人口的印度，谁都知道它具备庞大的增量红利潜力，就像几十年前的东大。
外资进入印度，不是赌它营商环境变好，而是赌其体量红利足以覆盖风险。
通盈配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
